如果說(shuō)2013年被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)金融“元年”，那么2015年就是這個(gè)行業(yè)進(jìn)入白熱化的拼殺之年。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅在今年上半年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)生融資的項(xiàng)目達(dá)130筆以上，總計(jì)融資額超345億人民幣，數(shù)字相當(dāng)驚人。

　　而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展，新形態(tài)也在不斷出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)思維如同當(dāng)代的文藝復(fù)興，影響并改變著傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)和格局，“互聯(lián)網(wǎng)＋融資租賃”就是一個(gè)鮮活的例子。

　　融資租賃行業(yè)素來(lái)以“重資產(chǎn)”模式著稱(chēng)，是人們眼中“傳統(tǒng)行業(yè)”的典型代表。令人驚訝的是，看似關(guān)系不甚緊密的融資租賃業(yè)竟然也與互聯(lián)網(wǎng)擦出了火花，并在互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下成為了一片新藍(lán)海。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融邁入3.0時(shí)代

　　互聯(lián)網(wǎng)金融從單一的支付、借貸關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)化的小貸、眾籌等模式為代表的1.0版本；經(jīng)歷各種垂直型的專(zhuān)注小貸資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易等等的線(xiàn)上平臺(tái)的2.0時(shí)代；邁入目前最新形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融3.0時(shí)代即提供綜合金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

　　縱觀從1.0到3.0的變遷史，互聯(lián)網(wǎng)金融公司正在經(jīng)歷從單一到復(fù)合、從垂直細(xì)分到綜合全面、從個(gè)體到生態(tài)圈的發(fā)展過(guò)程。與初期的兩種形態(tài)相比，互聯(lián)網(wǎng)金融3.0時(shí)代無(wú)論是外部環(huán)境還是內(nèi)在結(jié)構(gòu)都發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)各家最普遍的做法是，在搭好了單個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之后，將平臺(tái)作為價(jià)值創(chuàng)造中心，通過(guò)整合各類(lèi)產(chǎn)品形成一種集聚的能量，進(jìn)而完成對(duì)生態(tài)鏈上下游的整合。這種搭建場(chǎng)景、構(gòu)成生態(tài)的新玩法在很多行業(yè)都出現(xiàn)了，融資租賃就是其中一個(gè)。

　　躍入新藍(lán)海:融資租賃＋互聯(lián)網(wǎng)金融

　　截至今年，國(guó)內(nèi)融資租賃全行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模累計(jì)已突破2萬(wàn)億元，但要如何盤(pán)活這筆資產(chǎn)一直是行業(yè)非常頭痛的難題。在傳統(tǒng)模式下，業(yè)內(nèi)公司普遍面臨融資渠道單一、缺乏資金活水的尷尬局面。

　　而這些行業(yè)的沉疴痼疾直到“互聯(lián)網(wǎng)＋”的出現(xiàn)才讓業(yè)內(nèi)人士有了新思路。2013年5月，專(zhuān)注于融資租賃項(xiàng)目的平臺(tái)普資所重磅上線(xiàn)，拉開(kāi)了融資租賃與互聯(lián)網(wǎng)金融融合的大幕。

　　普資所打通了項(xiàng)目端、資金端、擔(dān)保、資信和信托等全部環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣形成了一個(gè)專(zhuān)業(yè)、透明、高效協(xié)同的生態(tài)圈，也就是上文所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)金融3.0的真正形態(tài)。

　　防火墻3.0版

　　互聯(lián)網(wǎng)金融成為行業(yè)的焦點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)高也一直為人們所關(guān)注討論，而互聯(lián)網(wǎng)＋融資租賃則在很大程度上規(guī)避了這一風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)槟Ｊ奖旧砭妥詭亻T(mén)檻。

　　還是以普資所為例，首先，融資租賃行業(yè)本身的“物權(quán)”和“債權(quán)”關(guān)系非常清晰:承租人租賃設(shè)備，對(duì)其只有使用權(quán)；融資租賃公司則擁有所有權(quán)。使用權(quán)與所有權(quán)的分離大大降低了承租人的違約風(fēng)險(xiǎn)，這是基于融資租賃行業(yè)本身安全性的第一道門(mén)檻；其次，公司本身來(lái)說(shuō)也有一定的風(fēng)控能力，并且經(jīng)過(guò)了行業(yè)的“洗禮”這種能力正在逐步加強(qiáng)、規(guī)范；再次，在普資所平臺(tái)上呈現(xiàn)的項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)該平臺(tái)過(guò)濾，很多風(fēng)控手段都被融合到租賃資產(chǎn)份額化轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中，例如增加優(yōu)先/劣后份額的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)、適時(shí)增加租賃資產(chǎn)擔(dān)保措施等等。

　　三重保障疊加起來(lái)，形成了堅(jiān)實(shí)的“防火墻3.0版”，極大地提升了產(chǎn)品的投資安全性。

　　《中國(guó)租賃藍(lán)皮書(shū)》預(yù)計(jì)，2016年全國(guó)融資租賃業(yè)務(wù)總量或?qū)⑦_(dá)到5萬(wàn)億人民幣，超越美國(guó)成為世界第一租賃大國(guó)。而與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的結(jié)合、在融資租賃行業(yè)則是全新的嘗試。

　　未來(lái)，平臺(tái)們還需要在互聯(lián)網(wǎng)金融3.0的大環(huán)境下，繼續(xù)搭建租賃行業(yè)融資需求對(duì)接橋梁，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，并主抓風(fēng)控環(huán)節(jié)，讓二者順利地實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展。